伦敦商学院的奎尔奇教授解释了不能把制造商全部赶出零售店的理由：首先，制造商品牌会增加零售商对顾客的吸引力。当一个商店缺少著名制造商品牌的时侯，消费者会降低到该商店购物的兴趣而转到别的商店；其次，用一个自有品牌的VI设计来涵盖多种类别的商品，会使这一品牌的形象模不清，许多消费者不相信一个自有品牌能够提供全部高质量的商品。因此，零售商应当有节制地在一定的行业范围内发展自有品牌。
案例分析
张裕的品牌组合
   2010年1月，“烟台张裕国际葡萄酒研发与制造中心项目”启动仪式在烟台举行。该中心将历时五年建成，将成为集研发、制造、生态旅游、文化展示等多功能于一体的葡萄酒研发与制造基地。此外，张裕还分别启动了其在西部集葡萄种植、葡萄酒生产、研发、生态旅游、文化展示等为一体的三大酒庄(新疆石河子市、宁夏贺兰山东麓与陕西咸阳市)建设。这一系列的运营投入将进一步丰富张裕的产品组合，也将为张裕扩充产能、提高品质和占领市场奠定更为坚实的基础。
   

   原先，张裕采用单一品牌的方式(即企业品牌与产品品牌相同)推广公司旗下的产品系列。但是，在市场碎片化和消费多极化趋势影响下，通过同一品牌来涵盖中、高、低端葡萄酒产品系列所带来的营销挑战也越来越大。