2.对品牌持有者来说
(1)产品质量问题
   由于某个合作环节监控不严，制造商的产品质量可能会出现问题。这将在很大程度上损害品牌商的形象和声誉。基于这一考虑，国外的一些奢侈品公司并不愿意将产品放在中国的工厂代工。
(2)培养了竞争者
   在进行贴牌生产合作的同时，品牌商也在培养一个竞争者。从帮别人代工中，制造商能积累生产技术和管理经验，为今后推出自主品牌奠定了基础。HTC手机、雷士照明、安踏运动等很多公司都经过了从代工到自主品牌的阶段。所以，如何为核心技术保密成为品牌商考虑的一个重要问题。

三、对我国企业贴牌生产的几点认识
   关于贴牌生产，我国目前有两种声音一种主张打造自主品牌的酒店VI设计，一种主张继续贴牌生产。显然，打造自主品牌是中国酒店和企业发展的方向，但并不是说就应该立即弃贴牌生产。我们应当对中国企业的贴牌生产有足够认识。
(一)应当明白贴牌生产中的地位本来就是不平等的
   很早以前彼得•德鲁克就说了，以后发展中国家能不能发展，完全仰仗于跨国公司对它青睐的程度。沃尔玛在孟加拉采购牛仔裤，成本1美元，售价100美元，即使“剥削”这样厉害，孟加拉还得求着它给单。正如施振荣的“微笑曲线”所示，做研发、营销和做生产的价值回报是不平等的，这也就决定了品牌商和生产商之间的地位也是不对等的。