一旦工程师们开始阅读市场营销书籍，他们就会坚持读完整本书，所以英特尔觉得也许两个品牌比一个品牌更好。典型的技术型公司，比如飞利浦和西门子，喜欢只用一个品牌，什么东西都叫这个品牌，从灯泡到发电站。相反，英特尔创建了一个新品牌：赛扬。赛扬就是我们所谓的“斗士”品牌，它存在的目的不是赚钱，而是和AMD斗。AMD称，赛扬没有给英特尔赚一分钱，英特尔用这个品牌的唯一目的是不让AMD在它的细分市场上站稳脚跟过上好日子。赛扬就好比英特尔的一条恶狗。AMD挑衅的时候，英特尔拒绝迎战，温文尔雅地对AMD说：“你为什么不和我的狗狗赛扬先打一仗呢?”(很多大航空公司创办它们自己的经济型航空公司，背后的逻辑估计是一样的。)英特尔当然另有高论，声称创立赛扬这个新品牌只是为了让客户有更多的选择。
    小心读市场营销书的工程师。
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•酒店品牌策划使得决策更容易。
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•品牌帮助客户创造更理想的现实世界。

•酒店的产品和服务让酒店有钱，让酒店的品牌有名。
•品牌不是丰厚利润的唯一来源。
•当品牌对你很重要时，品牌价值不高的代价十分高昂。
•当品牌对你很重要时，你必须身体力行你的品牌。
•品牌说：“我能做的你都能做，但你不是我。”
•公司战略和品牌战略不谋而合。
•小心读市场营销书的工程师。