在哪里做广告？问问你的(潜在)客户。
    直接配比法也可以帮你节省大笔资金。1993年，我用直接配比法为一家特许经营公司Dial One选择广告投放的媒体，目标受众是需要维修服务、安保系统、游泳池等的家庭。我发现，在新奥尔良，这家公司1992年在27个电视节目上所做的广告只能触及1%的潜在客户，每周平均成本为24.73美元。每个节目的广告成本很不相同，第八频道的新闻节目早上6:00～7:00的成本为6.94美元，晚上6:30的《警察》节目的广告成本是42.37美元。显然，如果你对你的目标受众进行一些调査，了解他们常看的节目是哪些，然后有针对性地投放酒店的VI设计，那么可节省大笔资金。

    纽约一家很酷的服装连锁公司布鲁克林工业公司在一些你我听都没听说过的很酷的杂志上做广告，比如BPM、L(当然也许你听说过，反正我是一点都不知道)。后来这家公司运用直接配比法对客户进行调査发现，原来他们的这些酷客户也都从来没听说过这些酷杂志，他们也像常人一群看《纽约时报》，再说，大多数客户知道布鲁克林这个名字，并不是通过它的广告，而是因为看到过它的店面。所以，这家公司就决定把在那些酷杂志上做广告的钱省下来，把橱窗样品陈列搞得更漂亮些，还有在门店周围方圆一英里的垃圾桶和公交车站上做些“街道家具”广告，效果更好。