工作进行期间，VI设计者如果存有疑问或问题，应鼓励他们多多提出他们的意见与想法，此时，你所能做的，乃是根据VI设计师所提的“事实”，做一分析研讨，并做最后的决定即可，如此一来，亦能达到培养VI设计者独立思考以解决问题的优点。

     另一个经营者大忌是随意开会，有的企业主管似乎有会议狂，三天两头开个大会议，至于小会议则更是接连不断，似乎只有透过开会方能解决问题!其实开会本身并没有错，但是太频繁的话就未免矫枉过正！如果一个企业天天要开个三小时的会议，则不仅无法做完分内应做的事，同时，VI设计者亦会懒得动脑筋去思索问题。缺乏独立思考就会造成凡事按照你的意见，亦步亦趋的倾向。正确的做法应该是企业经营者规定每月与全体员工开一次会议，同时，规定每次会议的主席必须换人，上自董事长下至工友，均有被选为主席的机会。如此，非但可培养员工独立的思考能力与负责的处事态度，还可使员工在工作中因感觉是其中一个贡献者而欣喜愉悦，提高工作干劲。