◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
个人的经验足以影响对VI设计的态度!
Post by hotelcis, 2013-8-26, Views:我们平时说话的时候,往往有意识或无意识的,喜欢拿自己的评价作为基准。譬如:“那家百货公司的东西特别贵”、“年纪大了,所以顽固”、“因为是独子,所以特别依赖”、“老头子特别啰嗦……”等等。这种武断的观念,有的时候就叫做成见、偏见或刻板印象。
这种成见和偏见,既无科学依据的判断,在形成的过程中,亦多含有个人的感情作用,是以都不合逻辑。譬如:“路上卖的东西不会有好货“—持有这种想法的人,一定是过去曾有上当的痛苦经验。又,美国人大都持有一种偏见,认为“黑人不如白人”,原因就是在他们年幼的时候,在他周围的大人对黑人都存有蔑视的态度,渐渐地自然受到感染。根据实验:白人对黑人的偏见,和儿童期的时候与黑人接触的机会多少无关,而是年龄愈大,这种观念愈强烈。由此可知,个人的经验和周围的环境,都足以影响对事对物的态度和好恶,所以即使受到责备,还是不容易去除这种成见和偏见。
当然,像这种情形之下形成的成见和偏见,完全是由于个人狭窄的生活经验所造成,是不够成熟的看法,可是却是一种“生活的智慧”,对自身有很大的帮助。换句话说,为了维持生活,为了防卫自身的安全,这种观念变成了心中的一道“城墙”。这种成见和偏见,绝非是用理论可以说服的,更何况是数十年经验的累积,早已根深蒂固,绝不是一朝一夕所能改变的。
很多人一定会问:“照你这样说,对方一旦有了这种成见,就永远无法改变了吗?”是的,这种已深深植根于内心的成见和偏见,多是个人在狭小的生活经验中所形成的,并且没有绝对根据,所以这种感情,还是可以设法使它动摇的。
这种成见和偏见,既然是由于“过去”的原因而形成,如果对方遇到过去尚无经验的事,则对事情的判断,自然就会失去它的标准。所谓“过去尚无经验”,是指譬如从事VI设计说服工作的人,用对方意想不到的VI设计态度去和对方接触,或者告诉对方过去尚无所闻的VI设计事实,对方的成见和偏见,很可能就会受到你的影响而改变。
这个时候,一种“新的成见”,就会在对方的心中产生,双方形成了新的人际关系。譬如一向对保险感到厌恶的老年人,由于某个推销员说动了他的心,购买了保险以后,这位老年人心中可能这样想:“我过去对保险的印象非常坏,原来它竟有这样多的优点。”、“过去来推销保险的人都不行,这位推销员的确不错。”总之,并非由于过去的成见一扫而空,而是因为有了新的成见,所以这位老人才会购买保险。由此可知,对方的成见和偏见,即使根深蒂固,非一朝一夕可以轻易改变,如果能够运用得当,亦可以简单地说服对方,这就是了解说服心理与说法技巧的效用。
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: VI设计 酒店VI设计
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 酒店业遭遇严峻的外部形势挑战,应如何抵抗? (2013-8-23 10:11:10)
- 与竞争者不同的VI设计模式! (2013-8-9 10:35:43)
- 保持VI设计组织的创造性之一! (2013-8-7 10:52:3)
- 什么是酒店顾客资源描述? (2013-7-26 10:38:17)
- 顾客对酒店VI的满意度测评! (2013-7-8 10:47:6)
- 一种VI战略性资产,酒店竞争力的重要源泉! (2013-6-27 10:37:59)
- 怎样与员工做有计划的面谈方式之一? (2013-6-13 10:29:52)
- 如何有效做好VI设计交流之一? (2013-6-7 10:42:0)
- 对工作的喜悦,怎样处理出现的问题最为妥善? (2013-6-4 9:49:31)
- 不良的工作态度,应该采取怎样的具体方法? (2013-5-30 11:43:7)
Comments
Hot Articles
- 个人的经验足以影响对VI设计的态度...
- 创新VI设计的说服技巧!
- 如何去除戒备心?
- 酒店业遭遇严峻的外部形势挑战,应如...
- 如何形成一个有序的酒店VI系统体系...
- 怎样表示你的工作姿态?
- 标志设计者对顾客成见的说服方法之...
- 标志设计者对顾客成见的说服方法之...
- 富有激情、充满活力的经济型酒店VI!...
- 对7天形象标志设计的热度!
- 遇见危机要如何管理与对策?
- 如何与顾客之间,建立起更加自然、更...
- 享受经济型连锁酒店的特色标识服务...
- 经济型连锁酒店应该如何创新会改革...
- 酒店品牌应如何延伸市场认知度和顾...
- 怎样才能创新酒店形象更新发展?
- 一种占优势的酒店VI系统范式运营!
- 什么是酒店最重要的战略性资产?
- 酒店应如何改善和提高服务质量?
- 酒店系统服务质量模式的构成!
New Articles
- [08/27]标志设计者对顾客成见的说服方法之一!
- [08/27]标志设计者对顾客成见的说服方法之二!
- [08/26]个人的经验足以影响对VI设计的态度!
- [08/26]如何去除戒备心?
- [08/24]怎样表示你的工作姿态?
- [08/24]创新VI设计的说服技巧!
- [08/23]酒店业遭遇严峻的外部形势挑战,应如何抵抗?
- [08/23]如何形成一个有序的酒店VI系统体系?
- [08/22]遇见危机要如何管理与对策?
- [08/22]对7天形象标志设计的热度!
- [08/21]富有激情、充满活力的经济型酒店VI!
- [08/21]如何与顾客之间,建立起更加自然、更加自主的关系?
- [08/20]享受经济型连锁酒店的特色标识服务!
- [08/20]经济型连锁酒店应该如何创新会改革VI系统?
- [08/19]酒店品牌应如何延伸市场认知度和顾客忠诚度?
- [08/16]怎样才能创新酒店形象更新发展?
- [08/15]一种占优势的酒店VI系统范式运营!
- [08/15]什么是酒店最重要的战略性资产?
- [08/14]酒店应如何改善和提高服务质量?
- [08/14]酒店系统服务质量模式的构成!
- [08/13]VI设计产品的特殊优势策略一!
- [08/13]VI设计产品的特殊优势策略二!
- [08/12]追求卓越,酒店VI领导者战略!
- [08/12]酒店如何才能赢得市场顶级品牌份额?
- [08/10]怎样找出酒店标识系统战略的可选择项?