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如何要求自己的设计原则与方法？

下属眼中的VI设计主管，总是具有某种他人拟没有的VI设计特质，若你不具备此种独特的VI设计风格，那么将很难获得下属的尊敬。

在此设计特质中，最重要的即在于主管者的“自我要求”。你是否对自己的要求远甚于对下属呢？会站在客观的设计立场为对方设身处地地着想吗？这种态度与涵养是身为VI设计主管者所必备的。一天到晚光为自己打算的人，绝非优秀的主管。

要求自己的VI设计原则与方法（和要求他人是相互关联的），不是一朝可成的。必须有“三军可以夺帅，匹夫不可夺志”的决心与毅力，从不断的VI设计努力与经验中锻炼自己，促使自己更进一步迈向成功设计主管之路。在这些努力的过程中，所有的一举一动都逃不过下属的观察，他们内心会如此想：“这主管是足以信赖的”、“如此看来，他是值得尊敬的”。那么，原先的一切努力便不会白费。

遗憾的是，有些主管做不到“自我要求”，总是将罪过归咎于下属。例如：某公司欲制造新酒店VI，集合全体设计者开会，可是该VI设计主管却因无杰出的构想而不知所措，他心里想：

“这些家伙尽是窝囊废，竟拿不出一个新构想。”

其实，新构想不能全靠他人产生，主管本身也要动支脑筋，然后再要求下属精心筹划，只有共同努力才中心达到目标，如果只是一味地将责任推给下属，如何能赢得他们内心真正地信服呢？

下属之所以服从主管的领导，其理由不外下列两点：

·因主管地位既高，权力又大，不服从则将遭受指责。

·因主管对VI设计的想法、看法、知识、经验较自己更胜一筹。

这两个条件任缺一项，下属都将离叛而去，其中尤以第二点更为重要。因此，做一个主管应当时时不忘，经常反省自己：

“我的设计能力是不是比下属还强？想法、看法是否也比他们优秀？”

“在要求下属做一些事情之前，我有没有先负起责任，做好领导工作呢？”

“我是否太放纵自己了？”

 

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