第九步：品牌国际化(Brand Internationalization)
        在全球经济一体化趋势下，越来越多的品牌走向国际市场，成为国际品牌。在这一过程中，企业将面临诸多障碍，并有多种进入和经营战略可供选择。第ll章将介绍品牌国际化的相关知识。
       (四)第四阶段：品牌评估(Brand Evaluation)
       本阶段的目的是掌握品牌资产的现状，检验品牌管理的成效，同时采取措施对已形成的品牌资产进行保护。
      第十步：品牌资产评估(Brand Equity Evaluation)
      不对品牌进行评估就无法进行有效的品牌管理，也无法进行品牌间的买卖。管理者可以从来源(消费者)和产出(财务)的角度对品牌资产进行评估。
      品牌资产由于种种原因会受到损害，管理者应该建立完善的品牌保护系统，以维护“胜利果实”。
      以上四大阶段应该成为一个闭环系统。根据第四阶段的评估结果，重新检查前三个阶段的工作，对出现问题的环节进行调整。另外，成立时间不长的企业一般没有品牌提升，这一阶段，因此，他们的品牌管理流程可以直接从品牌传播到品牌评估。
     第3节品牌策划管理的成功要素和原则品牌的成功秘诀是什么?这一问题引起了许多品牌学者和咨询顾问的研究兴趣。
     一、汉伦的“顶级品牌密钥”理论
     帕特里克•汉伦(Patrick Hanlon)根据多年品牌管理经验，归纳总结出一套品牌培育理论体系，称之为“顶级品牌密钥”。这套理论包括七个方面：创业历史、信条、徽记象征、仪式、对立阵营、神奇术语和领导者。