5.定价战略以消费者对价直的看法与依据。把酒店产品质量、酒店标识设计、特色、成本和价格恰当地组合在一起很，但是这种努力非常值得。宝洁公司在转向“天天低价”战略之后的那个财务年度获得了21年以来最高利润年。
   6.品牌有连续性。在营销活动的连续性相创新性之间，企业必须保持适当的平衡。不能在营销活动中发出互相冲突的信息，把消费行搞糊涂了。
   7.品牌组合和品牌等级结构要合理。绝大多数酒店、公司都不只有一个品牌，它们为不同的市场创立不同的品牌。20世纪80年代，通用汽车公司各个品牌的重叠性与日倶增，品牌之间的区别逐渐消失。尽管它对旗下品牌进行了重新定位，但随到现在，其高档车和低档车一直都没能恢复昔日的辉煌。
   8.品牌的杠杆作用。只有当品牌核心识别既能够被利用又能够被加强时，才适合延伸品牌并制定联合品牌计划。
  

   9.运用和协调各种营销活动以建立品牌资产。如果一个品牌能充分利用其所有资源，并在各种营销活动中保持品牌精髓的一致性，那么，该品牌是很难打倒的。可口可乐就是个好例子。
   10.品牌职责。任命一位品牌经理，专门负责品牌的设计和管理工作，包括建立品牌识别、标识设计品牌定位、协调各组织单位、监控计划的实施等。
   11.给予品牌持续的支持。在20世纪80年代初期，由于各种原因，壳牌石油大大削减了广告和营销活动方面的支出。结果，壳牌至今尚未重新夺回它失去的市场份额。