该模型的目的是将品牌延伸的成功率进行量化，指标体系涉及到三个一级指标(品牌的强势度、核心品牌与延伸产品的相关性、环境因素)、八个二级指标、三十一个三级指标。其中，酒店品牌的强势度是指品牌力的强弱和势能，是品牌长期积累的结果，包括酒店品牌的美誉度、酒店VI设计品牌的定位度、酒店品牌的知名度；核心品牌与延伸产品的相关性包括产品相关度和受众相关度；环境因素是除品牌强势度和产品相关度之外的其他要素，包括目标市场环境、同行竞争环境、延伸推广力度。通过层次分析法(AHP)，指标体系中的各个指标能够被赋予权重，以便层层汇总计算出最终品牌延伸的成功率。
    如何保证品牌延伸的成功？著名专家爱德华•陶博博士提出了品牌延伸的十大原则(见链接材料8-2)。
链接材料8-2：品牌延伸的十大原则
   

   基于多年的研究和咨询经验，品牌延伸领域的专业研究人士爱德华•陶博博士提出了品牌延伸的十大原则，以帮助提高品牌延伸的成功率。
    原则1：除非品牌对新的目标市场来说是非常知名和有好的声誉的，否则不应该进行品牌延伸。例如，由于康师傅在方便面领域的地位使其很成功地延伸到了其他方便食品领域(如雪饼等)。
    原则2：品牌延伸从逻辑上来说应当符合消费者的期望。例如，荣昌鹰泰痔疮栓和荣昌甜梦口服液联系在一起，让人有不良联想，从逻辑上无法接受两种产品是出自同一个品牌。