例如始创于清朝咸丰三年(1853年)的内联升最初以制作官员朝靴闻名，民国后改为生产礼服呢面千层底鞋和缎子面千层底鞋，近些年布鞋市场萎缩，内联升又推出了各种休闲皮鞋，产品的更新换代始终聚焦在制鞋的核心竞争力上。另一条是创造新的酒店品牌资产来源。有时旧的品牌资产来源在新的市场环境下价值并不大，这时就需要创造新的品牌资产来源，以赋予品牌新的涵义。法国运动品牌Lacoste尽管以高品质著称，却一直被人们认为是中低端品牌，品牌一度出现老化现象。2013年，新东家瑞士零售集团Maus Frres sA开始了对Lacoste品牌的深度改造，寻找新的品牌资产的来源，包括赞助法国网球公开赛等关键赛事、拍摄微电影和进行浩大的互联网营销活动等。
 

    凯勒认为品牌资产由品牌知名度和品牌形象两个要素组成，因此，激活酒店品牌资产也应当从这两个方面着手。
①拓展品牌知名度(Brand Awareness)
    当品牌开始被消费者忽视，即表明它开始衰老。消费者在某个环境下依然能够识别和回忆起某品牌，如很多人都知道王麻子剪刀。这说明问题往往并不是出在品牌认知的深度上，而是在品牌认知的广度上，即消费者只是在很狭窄的范围内想到该品牌，如很多消费者只是提到老字号的时候才想起王麻子剪刀。所以，扩大酒店的VI设计及品牌认知的广度是酒店品牌激活的一项重要任务。