(一)品牌资产章程
   品牌资产章程是企业品牌资产管理当中的统领性和指导性的文件，所有品牌资产管理工作都必须根据章程来实施。其中的内容包括：
   1.定义企业和酒店对品牌资产概念的观点，并解释其重要性。不同的企业和酒店定义的品牌资产是不同的，如有限公司认为品牌资产来源于员工，有员工的满意才有满意的顾客；有限公司认为品牌资产来源于股东，一切企业和酒店活动围绕股东利益来展开更多公司认为品牌资产来源于顾客，同顾客建立良好关系是一切营销活动的目标。
   2.以相关产品来描述主要品牌的适用范围，以及企业、酒店VI设计品牌的塑造与营销的方式。产品是品牌的基石，每一个品牌都要有多个核心产品，这样才具备建立品牌的载体。究竟计划采取技术驱动型、传播驱动型、形象驱动型、渠道驱动型还是销量驱动型的品牌营销战略，章程中要有明确规定，这样才能保证品牌营销战术的统一性。
  

   3.在各有关层面(包括企业层面和产品层面)上详细说明一个品牌的实际品牌资产和期望品牌资产是什么。应该定义相关联想的范围，包括：它们的属性、利益以及对相似点与不同点的看法。与竞争者相比，品牌应该在消费者心目中建识怎样的形象和个性，必须事先有个设想，而不是任其自由发展。
   4.根据品牌资产追踪研究及其报告来解释品牌资产的测量结果，研究的周期、对象、负责人等要明确。