(7)结合深圳滨海购物中心的区位情况，可考虑作中档次定位，局部高档，例如一层和地下一层可以选择国际名品店。
    (8)香港购物中心项目前期投入较大，市场调研和建筑项目策划以及招商准备工作充分，设计大多是由著名设计单位来完成的。
    (9)注重商场内的标识设计、业态创新，例如商品群创新，要吸引多家其有创新概念的旗舰店加盟。
    (10)香港的大型购物中心只租不售，采用统一管理模式。
2.3.4  商场建筑项目策划的程序与模板
一、商场建筑项目策划的程序
    由于在具体建设项目的策划中，其目标确定、空间构想、预测和评价等内容是相互交叉进行且互为依据和补充的，所以各个环节的逻辑顺序并非一成不变。一般建筑项目策划程序可以概括如下：
    (1)目标的确定。这是根据总体规划立项，明确商场项目的用途、使用目的，确定项目的性质，规定项目的规模(层数、面积、容积率等)。

    (2)外部条件的调查。这是查阅项目的有关各项立法、法规与规范上的制约条件，调查项目的社会人文环境，包括经济环境、投资环境、技术环境、人口构成、文化构成、生活方式等；还包括地理、地质、地形、水源、能源、气候、日照等自然物质环境以及城市各项基础设施、道路交通、地段开口、允许容积率、建筑限高、覆盖率和绿地面积指标等城市规划所规定的建设条件。