因此，酒店的项目策划要用系统论思想对项标、环境组织、过程、任务等进行分析，提出多个可行方案，经过评价、论证，选择最优的项目方案，项目策划是对知识的组织与集成，也是对人的思维的组织与集成，项目策划要为决策服务，其本身是一个不断决策的过程，其最终目的是为业主决策提供依据。因此，除了建筑项目管理理论外，系统论、组织论、决策论等理论也是酒店品牌策划和项目策划的基础理论。
一、系统论
    系统论将各种存在内在联系的群体看做具有一定共性的整体，研究它们存在和发展的普遍规律，并建立了一套完整的理论和方法。这些思想和方法，也完全适用酒店建筑项目的决策、建设、运营过程，适用于项目策划工作。
    (1)系统的性质。
1)系统的结构指构成系统诸要素间相互作用、相互联系的内在形式。
2)系统的层次指系统内部构成的层次性。
3)系统可分为自然系统和人工系统。
    任何系统都具备如下特性：整体性、相关性、等级秩序、目的性、环境适应性、动态性。

(2)系统分析。
    系统分析是根据系统特点和性质，从系统的整体最优出发，采用各种分析工具和方法，对系统进行定性和定量的分析，对系统的目的、功能、环境、费用、效益等进行充分的调查研究，探索其构成发展的规律，提供解决问题的若干个可能的方案，并进行比较和优选，为决策提供可靠依据。