项目的质量目标，就是要明确项目建设的标准和建设档次等，投资目标在项目定义阶段应该初步明确项目建设的总投资，进度目标在项目定义阶段应该明确项目建设或开发的周期和分期实施的具体目标。
二，项目用户需求分析
    项目用户需求分析，是功能定位之源，是使策划工作科学化的源泉。通过对潜在的最终用户的活动类型进行分解，归纳出每一类最终酒店用户的主导需求，从用户角度出发，研究使用者对功能的切身需求，从一开始就保证了酒店的标识设计创新是在正确的轨道之上，把“以最终用户需求导向”落实到实处。这是下面几步工作的基础，也是用户需求分析的重要性所在。用户的需求可能包括工作需求、生活需求和其他方面需求等。

三、项目功能定位
    项目策划的总体原则应是功能领先，功能导向。任何建设项目的实施目的首先是要达到一定的使用功能，要具有“有用性”。一个项目究竟要实现和达到哪些功能?在多大程度上满足使用者要求?这就是项目功能定位。项目功能定位又分为项目总体功能定位和项目具体功能分析。
    项目总体功能定位是指项目基于整个宏观经济、区域经济、地域总体规划和项目产业一般特征而做出的与项目定义相一致的宏观功能定位，也是对项目定义的进一步细化，是对项目组成各部分、各局部的具体功能定位具有指导意义的总体定位。项目总体功能定位应充分重视借鉴同类项目的经验和教训，方法上应建立在同类项目功能分析的基础上并结合项目自身特点确定。