项目具体功能分析，指为了满足项目运营活动的需要，满足项目相关人群的需要，在总体功能定位的指导下对项目各组成部分拟具有的功能、设施和服务等分别进行详细的界定，主要包括明确酒店的标识设计和酒店项目的性质、项目的组成、项目的规模和质量标准等。项目具体功能分析是对项目总体功能定位的进一步分析。
    项目的功能分析应进行详细的分析和讨论，是明确项目要“建什么”的关键一环，由于是在设计之前，往往得不到重视，非常模糊，给后面的经济分析和项目评价的不准确带来隐患。因此，要充分认识到这项工作的重要性，在讨论时应邀请项目投资方和项目最终使用者参与，关键问题的讨论还可邀请有关专家、专业人士参与，使项目各部分子功能详细、明确，满足项目运营的需要并具有可操作性。项目功能分析的工具之一是项目结构图。

四、项目面积分配
    项目面积分配也是酒店建设建筑项目决策策划中很重要的一部分，它不仅是对项目功能定位的落实和实施，而且为项目的具体规划提供设计依据和参考，是设计人员在尽可能了解建设意图的基础上，最大限度地发挥创造性思维，使酒店规划设计方案更具合理性和可操作性。
五、项目定位
    在最终用户需求分析、项目使用功能分析、项目面积分配等工作基础上，接下来可以对拟建项目进行相对准确的项目定位。