项目开发建设的过程中，项目定位是很重要的一个环节，关系到项目开发建设的目标、功能定位，决定了项目的发展方向。酒店只有标识设计和酒店项目定位准确，才有可能获得成功。项目定位的根本目的只有一个，即明确项目的性质、用途、建设规模、建设水准以及预计项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力。项目定位是一种创造性的探索过程，其实质在于挖掘的能捕捉到的市场机会。项目定位的好坏，直接影响到整个项目策划的成败。
5.2.3  项目经济策划
    在准确的项目定义和详细的项标论证基础上，接下来可以进行经济策划。事实上，以往很多可行性研究报告之所以没有足够的可靠性，原因之一就是基础工作不够翔实，没有详细的项目定义。

    酒店项目经济策划主要包括三个方面的内容，即项目总投资估算、项目融资方案策划和项目的经济评价。
    项目经济策划的首要工作是进行项目总投资估算。就建设项目而言，项目的总投资估算包括了建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等。其中，建筑安装工程费用是项目总投资中最主要的组成部分。
    项目的经济评价系统包括项目的国民经济评价和财务评价两个部分，它们分别从两个不同的角度对项目的经济可行性进行了分析。国民经济评价从国家、社会宏观角度出发考察项目的可行性，而财务评价则是从项目本身出发，考察其在经济上的可行性。