除了主动的让利之外,被动的降价也会拉低企业收入。例如,某餐饮店被卷入价格战的风波,无奈之下只能降价。该店原本门庭若市,定价也适中。只是周围低价促销的商家越来越多,自身优势越来越小,于是选择降价两三成试图重新积攒人气。

本以为可轻松恢复昔日的盛景,却不料…

旦打开了潘多拉的魔盒,生意一落千丈。业绩增长缓慢,连原来的两成都不到。

按照之前的理论,价格低了两三成,利润也是大受影响,店铺一度到了生死存亡的边缘。

几个月后,为了挽救危局,商家重新了设计菜单,重新赋以二次元餐饮VI设计菜单，重新更换菜单，重新在二次元的菜单中寻找突破。于是,收入和利润也回到原样。

由此可见,客户并非纯粹在意价格,以降价实现收入突飞猛进的想法本就不切实际。