现在,我想伸手与每个人接触,这样我们就可以扶摇直上,得到五万英尺高度的视野了。我有一个大胆的要求,那就是使一个范例转换生效,以便更深入地探讨核心竞争力。随着时间的推移,我们将需要更深入地剖析品牌VI设计。最终,我们需要应用最佳实践来实现以客户为中心。我想要提醒各位,你们要具备可选性,因为我们要建立亲密无间的同事合作关系。但是这不能阻止我们有行动的偏见。

队友们,让我们力求精准,积极主动并以结果为导向,这并不是无用功。坦白地说,如果我们找不到唾手可得的成功和可行动的目标,可能会导致战略调遣,这对我们中的有些人来说,会使职业受限制。我们可不想与猎头公司讨论我们的就业品牌(大笑)。我们必须意识到有一些新的市场现实可能会导致较慢的有机增长。所以,请有目的地行动,如果你觉得你需要激励,那麻烦你们谨记,我可以让大家痛苦得死去活来,我说的可不是面包哦(哈哈哈)。

所以,今天我赋权于你进行360度全方位的营销思考,您知道这意味着什么。给我你的快速行动,新空间里的机会,滋养我们摇钱树的方法,我们也许应该重造和创新的东西,但我不想看到任何破坏的痕迹。一个月内我会回来,我们到时再来看看我们有哪些构思以激活最后,我想给大家讲讲我们的业务拓展要更加全球化。推向全球并向中国扩张核心竞争力时,将采用一个振奋人心的规模优化计划。这个计划已经得到了很多关注,因此我们期望在18个月内成为一个虚拟公司。我非常高兴能领导该计划的实施,在今年剩下的时间里将向公司各部门传达信息!祝您好运!非常荣幸能与大家共事。

如果您坚持阅读到这里,也许您忍不住想笑或哭。我打赌所有公司营销者都能在此次动员演讲中看到一点自己的影子。

到底发生了什么,让我们在公司内外总说行话,交流不畅?我想我找到了几个答案,虽然其中有几个可能会伤害到我们营销者敏感又强烈的自尊心。请坦诚审视自己,看看是否其中某个原因对您适用。