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各部门工作计划的拟订
Post by hotelcis, 2015-1-12, Views:对设计中所牵涉的所有工作事项,如设计准备的前置工作、设计进行中的工作分配与人力调度,以及设计标识牌结束的复原工作等。
酒店标识设计公司各部门应制订工作计划,以便顺利开展艺术设计工作并明确责任,具体细节在此不细述。
工作结束后,酒店标识设计营销人员要亲自拜访或打电话给顾客表达感谢之意,并追踪顾客对此次设计的满意程度以及公司所需改进之处。
同时,酒店标识设计营销经理也应寄一份感谢函给酒店的主办人员,并请其评估该次设计的优缺点,以作为工作人员改进的依据。
如果顾客负面反应居多,营销经理应及时就误解之处进行解释,但若情况属实,则可以作为以后改进的方向。如果顾客反映是正面的,则可以作为日后推广设计作品业务的卖点。
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Tags: 酒店标识设计
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