酒店标识设计企业在营销过程中，除了金星销售控制以外，还需要进行成本费用的控制。经营成本与费用反映着企业的经营效果，企业在完成销售计划和保证质量的前提下，其经营成本与费用越低，表明公司企业的营销效果越好。
 

    根据酒店标识设计公司的特点，公司营销成本分为营业成本和期间费用两大部分。其中，期间费用又可以氛围营业费用、管理费用和财务费用。
而酒店标识设计成本费用控制是指公司在经营活动中采用一定的控制标准，对产品形成的整个过程进行监督，并采取有效措施，及时纠正偏离标准的偏差，使经营耗费和支出额限制在规定的范围内，以确保公司实现降低成本的目标。
酒店成本费用控制有以下三个步骤：
1.制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。
2.建立成本费用控制的组织体系和责任体系。
3.建立成本费用控制信息反馈系统。