酒店标识设计的销售额分析是指衡量和评价实际销售额与计划销售额之间的差异。
1. 酒店标识设计营销差距分析
酒店标识设计的销售差距分析是为了找出不同影响因素对出现销售差距的影响力。
实例
    深圳某五星级酒店某年度计划第一季度销售房价为300元的客房120000间销售总额为360万元。
第一季度结束时，该酒店发现仅销售了9000间，且房价降为了250元，销售总额225万元，因此发生了135万元的销售差额，即比预期销售额低37.5%。那么，造成上述差别的原因及其影响力该如何确定呢？计划如下：
 

降价所产生的差距=（300—250）×9000=45（万）
减量所产生的差距=300×（12000—9000）=90（万）
降价所造成的损失在差距损失中的比值为：
45÷135×100%=33.3%
销量减少造成的损失在差距损失中的比重为：90÷135×100%=66.7%
     由此可见，无法完成原定销售计划的主要原因是销量的减少。营销经理应设法对这种状态进行深入调查研究，提出相应的纠正措施。
2. 酒店标识设计目标市场影响分析
目标市场销售分析是指按照不同目标市场的销售额差距进行分层计划。
    假设某五星级酒店有四个目标市场，其预期销售额分别2500万元、1200万元、800万元、1500万元，总计60000万元。而年度计划执行结果的实际销售额分别为2350万元、1320万元、600万元、1800万元。这样，第一目标市场的实际销售额比预测销售额低6%，第二目标市场高10%，第三目标市场低25%，第四目标市场高20%。
显然，利用目标市场销售分析法有利于分析评价各目标市场对实现销售计划的贡献，从而找出有问题的重点市场或产品。