稳定性与适应性相结合的原则  随着酒店VI设计行业的持续发展，理想的酒店VI设计组织形式也不是一成不变的，而是在实践中不断发展完善的。稳定性与适应性相结合的原则要求酒店VI设计企业组织机构要有相对而言的稳定性，不能频繁变动，但也要随着外部环境及自身需要能及时做出相应的调整。一般来讲，一个酒店企业有效活动的进行能维持一种相对稳定状态，酒店VI设计企业成员对各自的职责和任务越熟悉，工作效率就越高。

  组织机构的经常变动会打破酒店企业相对均衡的运动状态，接受和适应新的组织机构会影响工作效率，因此，酒店VI设计企业组织机构应保持相对稳定。但是，任何酒店VI设计企业都是动态、开放的系统，不但自身在不断运动变化，而且外界环境也在变化，当相对僵化、低效率的组织机构已无法适应外部的变化甚至危及酒店VI设计企业的生存时，组织机构就要进行适度的调整甚至变革，组织机构要具有弹性和灵活性，有能力做出相应反应，迅速调整组织机构和完成人员变动，使酒店VI设计企业重新充满活力、提高效率。