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酒店营销营销管理者能力的含义与构成(四)
Post by hotelcis, 2016-7-15, Views:学习进取能力
随着人类社会生活的快速变化与技术进步,新的管理理念、管理方式和管理技术层出不穷,这就需要酒店营销管理者具备不断学习的能力,不断地加强自我“充电”,这样才能深入了解国内乃至世界上酒店营销业的前沿情况和发展趋势,使自己的知识能够跟上社会前进的步伐。
酒店营销管理者只有不断学习、积极进取,不断提高自己,才能掌握更多、更新、更全面的知识,增加自身和酒店营销的竞争力,实现自身和酒店营销的共同发展。
知人用人能力
企业盛衰的关键因素是人才,企业的竞争归根到底还是人才竞争。现代酒店营销管理者应具有识别人才、任用人才、激励人才的能力,使每一位员工的长处和优势都能得到充分的体现和发挥,做到人尽其才,同时还能够发现和挖掘员工的潜质并加以培养和开发,使酒店营销人力资源能够充分发挥效用,从人力资源上保证酒店营销的发展与壮大。
开拓创新能力
开拓创新是一个民族进步不竭的动力。对于酒店营销企业而言,开拓创新同样是推进酒店营销持续成长的核心力量,是一个酒店营销不竭的动力。酒店营销管理者的创新能力包括观念创新、技术创新、组织创新和制度创新等多个方面。酒店营销管理者不应墨守成规,而应始终紧跟社会发展步伐,大胆开拓新市场、推出产品、推动新变革,对酒店营销发展与壮大做出自身应做的贡献。
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