比如，法国雪铁龙C2汽车与意大利Kappa服装联合推出C2车主自己的专用服饰——C2-Kappa炫装，二者所具有的个性和时尚的品牌内涵都得以深化。
2.提高产品品质的认知度，增加品牌的声誉
   美国明尼苏达州立大学卡尔森管理学院的一位教授说：“当品牌单独血现没有说服力时，联合品牌可以更好地标明商品的品质。”“Intel Inside计划”就帮助英特尔公司大获成功，成为CPU领域的第一品牌。
3.扩大市场范围
   通过联合，酒店品牌能够进入到另一个合作品牌的市场范围，从而扩大市场影响力。比如，LG与奢侈品劳力士手表的合作就帮助LG拓展了其在奢侈品手机领域的市场机会。

4.降低流入市场的费用和风险
   通过与当地知名的酒店VI设计品牌合作，一个新进入的酒店品牌能够产生“搭便车”的效果。二十世纪六十年代中期，美国的麦斯威尔咖啡在日本联合各大连锁面包公司，通过把咖啡样品封在一斤装的面包包装内的方式，先后进行了3次大规模的样品派送，共送出了1800万份咖啡样品，范围遍及日本全国，让马克威尔咖啡迅速在日本成为家喻户晓的咖啡品牌。
(二)品牌联合的风险
   当然，酒店和企业也需要警惕品牌联合带来的风险。《品牌联合》一书的合著者鲍勃•博德(Bob Boad)对品牌联合可能存在的风险和陷阱进行了全面分析（(英)汤姆•布莱克特，鲍勃•博德.品牌联合[M].北京：中国铁通出版社，2006.），本书仅介绍其中三个主要的内容：