勒夫提出酒店品牌老化的原因可能出在产品服务、目标市场和传播三个方面。他针对每一个方面的问题提出了各自的解决方案。从社会心理学角度来看，酒店的标识设计与品牌激活强调的是酒店设计和品牌意义的复活。布朗等人提出了“4A”牌意义复活的战略框架：(1)品牌故事；(2)理想社群；(3)品牌精髓；(4)品牌悖论。
第11章  品牌国际化
引例
   2011年的1月28日，联想和NEC宣布成立NEC联想日本集团。根据协议，联想拥有新合资公司51%的股份，而NEC则持有49%，并且联想将通过发行新股支付NEC1.75亿美元。双方继续沿用NEC和联想的品牌名称。联想在日本pC市场份额为6%，NEC为20%，合作之后，两家公司在日本市场总额将达到26%，在全球市场将超过10%。通过与日本本土公司NEC合作，联想发挥自身成本和技术优势，联想pc将从心理上更加贴近日本普通消费者，从而提升其市场占有率。而整个过程中，由于是联盟关系，双方可以分享各自成功的经验和实实在在的收益，而相应的风险也被分担了。根据Gartner数据显示，联想登上了2012年第季度全球PC出货量冠军的宝座，成绩的背后少不了战略联盟的功劳。融入世界市场的模式并不拘泥于常态，它可以随着企业的特征、经济形势的转变、法律制度的调整而变幻。国际化的理由也是不一而足，但是各种追求都可归为一条：下海的小鱼渴望长成翻动波涛的巨无霸。

摘自：民企案例：国际化的N种理由[NB/OL].总裁网，http：//www.cnithr.com， 2012-12-27.
热身思考：联想的国际化案例可以为中国本土品牌提供哪些借鉴?