3)质量体系为质量控制提供系统组织保证。进行质量控制时，必须按照ISO9000系列标准建立质量体系，为质量控制提供组织保证。质量体系是指“为实施质量管理的组织结构、职责工程序、过程和资源”。一个组织有一个质量体系，在组织内外发挥着不同作用，对内实施质量管理，对外实施质量保证。
三、项目进度过程控制
(一)施工进度计划形式的选择
    如前所述，酒店的标识设计与建筑施工进度计划的形式可选用横道图或网络图的形式。
(二)施工进度计划的实施
    实施施工进度计划，必须做好三项工作，即编制月(旬)作业计划和施工任务书、做好记录掌握现场实际情况、做好协调工作。
(1)编制月(旬)作业计划和施工任务书。
    施工组织设计中编制的施工进度计划，一般是按照整个项目或单位工程编制的，也带有一定的控制性，但还不能满足施工作业要求，实际作业都是按月(旬)编制的，因此应该认真进行编制。

(2)做好记录、掌握现场施工实际情况。
    在施工中，如实际记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、记录、调整、总结提供原始资料。
(3)做好调度工作。
    调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的主要工作内容包括检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决：控制施工现场临时设施的使用；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场历史设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作及时、灵活、准确、果断。