③重大火灾事故为零；
    ④重大集体中毒事故为零；
    ⑤因工负伤频率控制在本3%以内；
    ⑥创建省级安全文明工地，按公司《职业安全健康评价标准》评价达到优良；
    ⑦保持GB/T28001-2001《职业安全健康管理体系审核规范》的有效运行，并实现持续改进。
2)安全组织管理：
    ①酒店的项目成立以项目经理负责的安全生产领导小组。
    ②项目建筑面积3.5万m2，按山东省《建设工程安全规程》要求，必须配备两名专职安全管理人员。
    ③项目经理和专职安全管理人员必须持证上岗。
    ④所选分包队伍必须达到安全要求。50人以内配备1名专职安全管理人员。
3)项目经理的安全责任目标：
    ①由公司总经理与项目经理签订安全管理责任目标，明确责任。
    ②项目生产经理、技术经理、专职安全管理人员及其他人员，由项目经理按照责任分工、明确每个主管人员及部门的安全责任，并签订安全管理目标责任书。要求在项目经理部正式成立一个月内完成，并报公司安全部备案一份。

4)安全管理制度：
执行公司的各项安全管理制度。
5)保持GB/T28001-2001《职业安全健康管理体系审核规范》有效运行并保持改进。
    ①收集酒店相关的标识设计与安全法律、法规、标准及规范。
    ②危害因素的辨识与评价，确定重大危害因素。
    ③对危害因素制定控制措施或编制安全施工方案。
a)临时用电安全技术方案；
b)施工临建设施安全技术施工方案(围墙、食堂、宿舍办公室等)；