为了提高工效，垂运机械采用TC100塔吊；    模板体系采用木模板体系，支撑采用钢管扣件支撑体系；施工过程采用小流水段、均衡施工；环境管理按市级文明工地标准执行。
3)该项目主要施工技术策划：
由于本工程为小高层框架工程，施工难度不大，主要加强细部结点施工过程控制。
    ①定位控制及轴线传递，必须采用经纬仪以基准控制桩位进行施测，放线完毕闭合检校。严禁采用简单铅垂法直接传递。
    ②模板体系以木模为主，梁柱结点采用定型模板，防止缩、胀、偏移。
    ③墙体抹灰空裂控制要有方案，填充墙施工必须符合规范规定。
    ④交叉施工遵循施工工艺的要求，严禁后剔、后补。
    ⑤混凝土的养护和成品保护加强控制措施。
    ⑥填充墙拉接筋拟订专门方案报监理审核后实施。
    ⑦酒店建筑的每一分项工程施工前均实行样板引路，特别模板、湿作业、粉刷、精装、清水混凝土、水电、标识设计的安装等分部分项工程。
    ⑧建立创优机制，优化创优方案，持续改进。

(6)合同管理策划。
1)合同管理策划。
①总原则：
    a)以合同管理为主线，分为总包合同、分包合同、专业合同，几种合同分别策划，只要是不同的法人经济主体就应签订合同，且合同签订前应按程序进行评审。
    b)工程管理的定位是总承包管理，分部分项工程实行扩大的分包管理，由酒店、项目经理部、经营部负责全过程的合约策划。