发展战略是酒店企业第二层次的战略，包括酒店业务是采取快速发展战略还是采取稳定或紧缩的发展战略，是采取单一业务还是多元化发展，等等。现代酒店在实施VI设计活动时，首先必须明确酒店VI设计的发展战略，它是酒店VI设计发展的路径，也是酒店在复杂多变的环境中求得生存的保证。
        根据酒店策划发展战略行为的特点，可以将酒店发展战略划分为四种基本模式，下面重点介绍发展型酒店战略。发展型战略就是酒店企业对经营范围从广度和深度上进行全面渗透和扩大的一种战略模式。具体来讲，有以下三种类型:
 

        1.市场渗透战略
        市场渗透战略是指酒店企业利用自己在市场上的优势，扩大经营业务，向纵深发展，在竞争中把更多的顾客吸引到自己这里来，以提高市场占有率。
        2.产品发展战略
        产品发展战略是指酒店企业通过扩大经营品种、保证产品质量，以适应市场变化和消费者需要，不断扩大产品销售。
        3.市场开拓战略
        酒店企业经营不断发展，市场却受到很大的限制，因此，必须选选择和发展新市场，如建立连锁经营网点、拓展经营渠道等。