虽然酒店成本领先战略与差异化战略各自的出发点不同，前者希望通过以低成本为基础的低价格吸引客人，后者依赖自己产品VI设计与他人产品的差别来赢得消费者青睐，但是两者有一点是共同的，即使两种战略都是面向整个市场。然而，实践又告诉我们，在通常情况下，任何一家企业不可能也没有必要为所以消费者提供理想的服务，每家企业只能以其中的一部分人作为自己的服务对象，这些消费者在企业的经营活动中应该占有重要的地位。企业应该正确选择这些特定的消费群体，为他们提供行之有效的各项服务。
 

        专一化战略就是上述经营思想的产物。所谓专一化战略，是指企业将自己的经营目标集中在特定的细分市场，并且在这一细分市场上建立起自己的产品VI设计差别与价格优势。采用专一化战略的基础是企业能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的顾客群服务，从而超过在更广范围内的竞争对手。即企业选择一个或一组细分市场，实行成本专一化或差别专一化战略，向细分市场提供与众不同的服务，期望在该市场上获得较高的占有率。