• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






经营最高价值的企业营销顾客群

Post by hotelcis, 2015-6-3, Views:

    于是针对这个族群特性,发展出一套创意人特别会有感觉的活动后,威娜的销售业绩一飞冲天。
    从契机到获利
    优异的消费者调查和资料分析,可以衍生出无数的契机——每一个落差的契机、赚取顾客群中每个消费者荷包的契机,乃至于每一个产品或是服务都是契机。
    例如:
    让短命的顾客变得长寿;
    交叉销售其他产品给原来只重复购买同一种产品的顾客;
 

    专心经营最高价值的企业营销顾客群;
    倾力吸引新顾客或较佳的顾客;销售较高价值产品给高忠诚度的顾客;
    把顾客转移到效能较高、费用较低的通路。
    获利的不二法门,是要依潜能高低将行销策略予以排序。奥美的专利工具“落差分析”即可完成这样的任务。
    其方法是通过评估其规模(有多少与此有关联的顾客)、潜力(实际地计算出可能衍生的营业利润)、执行难易度(包括花费成本)以及重要性来进行分析。

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业营销 
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:发展有效的品牌策划方式
下一篇:归纳酒店VI设计模式

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest