2006年10月，如家快捷酒店正式在纳斯达克证券交易所挂牌上市，开盘22美元，高出发行价59.4%，融资1.09亿美元。
        2007年10月，如家以3.4亿元人民币收购国内经济型连锁酒店排名第八位的“七斗星”100%股权。收购完成后，如家拥有酒店数量将超过330家，这也是国内经济型连锁酒店间第一桩大规模收购案。
        2009年5月，如家向携程旅行网定向增发751.45万股普通股。
        2011年5月，如家正式签署了收购莫泰168国际控股公司全部股份的协议。
        2011年9月，如家酒店集团正式发布旗下高端酒店品牌——和熙酒店策划发展战略：2011年在国内新开设3~4家和熙酒店，未来5年内，如家酒店集团计划将和熙酒店的规模扩大到40~50家。此举标志着，如家正式进入中高端商务酒店市场。如家形成“如家酒店”“莫泰酒店”“和熙酒店”三大类服务产品，构建起从大众到中高端商旅的品牌策划服务结构。
        2014年如家集团在全国近300个城市拥有近2000家酒店，并以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强，居酒店行业之首。
【讨论】
（1） 分析如家酒店筹集资金的途径和目的。
（2） 作为酒店策划管理者，试分析如家是如何投资并保证投资效益的？
        三、 针对个性化需求，开发个性化产品
       某酒店是北京一家具有40多年历史的三星级酒店，位于北京市朝阳区，地处中央商务区（CBD）。由于地处商务中心，商务旅游人士入住的比例很大，该酒店入住率和经济效益一起很好。