从内容上来看非常全面，包括品性、个性、关系、文化、映像和自我形象等六个方面。卡普菲勒模型的问题是：没有在模型的最
中心位置标出品牌策划核心价值，从而使六个方面的识别要素显得零散，缺乏导向性。
      抛开中间的品牌策划核心价值，电通蜂窝模型外围的六个要素看上去非常像卡普菲勒的棱镜模型，尽管它自己声称是脱胎于阿克的模型。与卡普菲勒的模型相比，蜂窝模型外围的六个要素更注重产品和品牌的价值，而卡普菲勒模型注重关系和文化。
      达彼思的模型在结构上分为里、中、外三层，最里层是品牌策划核心价值(品牌DNA、品牌精髓、品牌核心价值同义)。该模型认为，消费者是从外到内感受品牌的，而管理者应当从内到外地进行规划。与以上模型不一致的地方是：该模型并未提及消费者形象，而只是就品牌谈品牌。相对于以上品牌识别模型而言，达彼思的模型有些单薄，仅凭这几个要素建立的品牌识别体系不够丰满。
      麦肯•光明的品牌策划印记是这些模型当中最简单的一个，其目的在于寻找品牌的内涵，以至于一些辅助表现内涵的元素并未涉及。模型并没有什么结构，而在内容上也只谈到了品牌意义和品牌个性两方面。对于品牌识别来说，这个模型还远远不够。
     总的来说，阿克、卡普菲勒等品牌学者的观点更为全面和深刻，但操作性稍差；而电通、达彼思、麦肯-光明等广告公司的观点更倾向于指导品牌的广告传播，所以操作性更好，但识别的内容不够全面和深入。