推进全球化有许多方式。与吸引核心市场相反,你可以吸引不同的市场细分群体。科罗娜特级啤酒( Corona extra)通过对墨西哥风味的宣传成为一个全球品牌。麒麟( Asahi)啤酒大力宣传其日本风味,而青岛啤酒则大力宣传其中国风味。

科罗娜特级啤酒是一个很好的例子,它灵活地运用了国家心智资源来提升一个品牌。因为在喝墨西哥龙舌兰酒时会配以柑橘类水果,科罗娜特级啤酒的进口商在推出这个品牌时也运用了这意象。

在酒吧或饭店,你远远就能看见科罗娜啤酒杯中的牙签和柠檬,这已经变成了科罗娜啤酒的一个视觉标志设计。“那是什么?”没有喝过科罗娜的顾客问道。

那是科罗娜特级,墨西哥啤酒。”这个标志设计战略非常成功,科罗娜成为美国最畅销的进口啤酒,甚至超越了喜力。反过来,它在美国的成功促进了在本国南部的销售,在那里,科罗娜特级啤酒已经成为墨西哥啤酒中的领先品牌。

国家心智资源很重要,并不存在具有一种全球化认知的全球性品牌。