分支组织是计划实施的基础部门，关系着计划能否真正执行到位，而且这又是最接近市场变化的层面，因此酒店VI设计只有强化分支机构计划的执行效果，才能使计划真正达到动态调整。
酒店VI设计计划动态调整的稳定性：
 

（1）层次性
动态调整在不同层次上各有不同：计划强调适应性和针对性，并不是说可以对计划进行任意调整，而应在不同层次上进行不同程度的调整。
1）就全国性计划而言，要体现全国市场的特点。
2）就省级计划而言，要体现省级市场的特点。
3）就地区计划而言，要体现地市级市场的特点。
因此，动态调整在不同层次上的差异，其实是一种共同性基础上的调整。它既考虑各区域市场的特点，又保持统一的共性。
（2）时间性
     动态调整是稳定性基础上的调整。时间性构成了计划的稳定性，也就是说动态调整并不是随时可以调整，它要反映一年。一季、一月和一周的共性，还要兼顾各种共性之间的协调，从而使酒店在整体上保持动态、平衡的发展。