(二)原有定位错误
   由于目标消费者需求分析的偏差、竞争酒店品牌分析的疏漏，或者自身贷源利买力的缺陷，有些酒店VI设计的品牌定位一开始就是错误的，再怎么加大传播力度都可能是徒劳。所以，碰到这种情况，企业、酒店必须尽快重新为品牌进行定位。江中健胃消食片初期定位也曾出现过这样的问题。该产品原定位是中药保护的健胃药，而消费者对于用于消化不良的日常小病药根本就不在乎它是否是中药保护，他们需要的只是一种可以多吃而没有太大副作用的药。后来，公司对江中健胃消食片进行重定位，根据消费者实际需求将其定位为“日常助消化用药”。这一重新定位说明江中是可以日常吃、同时又只是助消化的日常小药(意味着不是治疗，副作用不大)，从而奠定了其在日常消化不良用药行业的领头羊位置。结果，销售额迅速突破两亿，创造了一年七个亿的销售神话。此外，万宝路的“变性手术”也是一个经典案例，广告大师李奥•贝纳硬是将万宝路从一个女士香烟品牌变成了一个男人味十足的品牌(见链接材料5-2)。

链接材料5-2：万宝路的重定位
    万宝路这一香烟品牌诞生于1924年，由美国的菲利普•莫里斯公司生产。最初，万宝路是专为女士设计的，其名字“万宝路”(Marlboro)是“Man always remember love because of romantic only”(男人记得爱只是因为浪漫)的缩写。万宝路当时的广告口号是像五月的天气一样温和。