如果不是因为商标被抢注，2005年对老挝的出口销售额将超过400万美元。既然不能放弃原有的品牌，企业和酒店就必须花费大量的时间、精力和资金来处理品牌的回收问题。这方面有大量案例，如：厦门惠尔康食品公司历经艰辛，花了10年时间来打官司收回“惠尔康”品牌，幸运的是其凭借“中国驰名商标”的头衔获得了胜诉；而晋江“雅客”食品企业就没那么好运，该公司原先名称被广东一家企业先注册，后来因为价格问题未谈成商标收回事宜，该公司重新注册为今天的“雅客”。VI设计的品牌抢注不仅对创立品牌的企业和酒店产生了重大的负面影响，而且从社会影响来看，还将破坏原有的商业信任体系，因为一旦抢注成功，此“品牌”非彼“品牌”。

2.品牌抢注的分类
(1)根据抢注的机会划分
   由于品牌注册所获得的法律保护有其地域性和时效性限制，因此品牌抢注可分为两种类型：一种是地域性抢注，是指虽然品牌在境内注册了，但在境外没有注册而被境外机构或个人抢注，如西门子在欧盟对Hisense(海信)的抢注；另一种是时效性抢注，是指商标受保护的时限到了，品牌没有续展而被别人抢注，如大连市某私营企业因档案管理混乱在商标续展期内未申请续展，结果被南方一家企业提前申请注册了同名商标，该企业的产品销售量因此严重受损。面对侵权行为，企业应果断拿起法律武器，据理力争，挽回损失，“洽洽”海外维权案是一个成功的例子，详情见链接材料13-3。