2.组织对客服务
            召开班前例会，检查员工仪容仪表，组织员工全面检查设施设备，及时排除安全隐患，督促协调员工做好营业前的各项准备工作。
             随时巡视、检查员工规范服务情况，发现问题及时予以指导。
            必要时向顾客说明有关规定和注意事项，为顾客提供陪练等相关服务。
            主动听取、收集顾客的意见和建议，根据具体情况采取相应措施，不断提高酒店、商场标识设计健身房的服务质量。
            3.健身器械管理
            组织员工参加设施设备使用方法与保养知识的培训学习，使员工正确操作各健身器械，并做好维护保养工作。
            定期配合工程部对活动场地与设施进行检修，设备设施出现故障应及时联系报修，确保设备设施的正常使用。
            督促员工做好健身场地的清洁卫生工作，健身器械必须毎自清洁消毒，保证为顾客提供整洁的健身环境。
            根据营业需要和设施设备使用情况，及时编制健身房物品申购计划，提交健身中心经理审批。严格控制物品消耗，分析存在的问题，提出有效的改进方案。
            4.下属员工管理
            准时参加部门会议，每日主持健身房班前例会，听取员工工作汇报，根据健身房的具体工作合理安排员工班次。
            协助健身中心经理做好健身房新员工挑选工作，细化员工岗位培训计划的实施，不断提高健身房的服务质量。
            检查各岗位的营业记录和交班记录，负责做好健身房员工的考勤、绩效考核工作，根据员工的工作表现实施奖惩。