征求保健中心顾客的意见和建议，采取恰当的方式妥善处理顾客投诉，既满足顾客的合理要求，也要维护保健中心和酒店标识设计的酒店的利益。
             根据市场和顾客需求变化，及时调整完善保健中心的服务项目和经营方式。
             与康乐部其他中心保持协调与沟通，交换分享经营管理经验与服务技巧，不断提高保健中心的服务质量。
             审查保健中心美容室、按摩室和桑拿房的月营业报表及工作报表，编制统计报告交康乐部经理审阅。
             完成上级领导指派的其他工作任务。
             3.物品设备管理
             巡视检查服务设施设备的使用和保养情况，保证各服务设施安全可靠、清洁卫生、性能完好。
             负责保健中心营业物品的申领、发放工作，发现所领物品不符合要求或存在质量问题，应立即将物品退回。
             严格控制用品消耗及费用支出，合理控制成本。
             4.卫生安全管理
             督促各区域员工做好各自的清洁卫生与安全管理工作，为顾客提供良好的消费环境。
             所有美容用具、按摩用具，必须经过严格的消毒，配备的客用品、棉织品应齐全整洁。
             巡视、检查各区域水、电、气的开关是否完好，防止出现漏电、漏水、漏气等现象。
             督促员工做好消防工作，消除安全隐患，防止事故发生，保障顾客的生命财产安全。
              5.下属员工管理
             根据部门工作安排和员工情况，合理调配员工。