监督地毯、墙面、大理石地面、工具设备的清洁与保养工作，制订并落实改进方案，控制成本、降低费用，发现酒店设备故障及时报修或提出更换意见。
       巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制订绿化期养护工作计划，掌握计划的执行情况，确保工作质量和进度。
4.下属员工管理
       负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合酒店的标准。
       负责员工的排班、考勤和休假审核，检查员工岗位责任制的落实情况，根据客情需要及员工特点安排日常工作。
       调查日常工作中发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，与各有关部门保持良好的沟通和协调。
       根据员工的工作表现，公正客观地实行奖惩。
       依照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操作者严格遵守操作规范。

 (三)岗位考核方案
       达标业绩：制订酒店维修组设施、设备维修保养计划，根据完成的百分比进行考核，占考核比重的10%。定时检查酒店VI设计的室内外装修等项目工程的施工进展情况，监督实施质量，按照维修组工程项目中按计划完工并且通过验收的百分比进行考核，占考核比重的10%。检查督导员工施工安全措施，维修施工工程发生安全事故的次数达到规定百分比以上则达标，否则酌情考核，占考核比重的10%。组织酒店维修系统的完善改造，以及设备更新和小项目工程的实施，对改造、更新工程验收的合格率进行考核，占考核比重的10%。