我国7天经济型酒店连锁公司网络预订也有明显成效，网上预订高达40%，在中国经济连锁店网站A1exa7的排名中，“7天”继超速8(国际)网站位居第二，同时拉近了与全球领头羊宜必思(国际)距离，现已缩短至6 000人次/季。
      现代酒店中“高科技”和“高情感”两者是相辅相成的，在某种意义上，信息化正完善着个性化服务。酒店的标识设计与信息化为实现个性化服务插上了科技的翅膀。由信息技术帮助建立的酒店数据库使酒店前台服务员能够提供丰富的宾客背景资料，从而实现最周到细致的个性化服务。同时，创造性的应用信息技术也给酒店带来了成功。信息管理就是在认识信息技术在酒店中何时何地能起什么作用，并切实地把其作为一种战略工具利用好。

第二节 酒店财务与预算
一、财务管理简介
     会计被称为“商业的语言”，财务会计问题是经营管理的主要问题。财务会计具体讲是对反映企业财务状况的财务信息进行分析、记录、分类解释的过程。财务制度就是会计业公认的对财务情息进行分析、记录、分类、汇总和解释的规则。
     酒店财务管理是指酒店利用货币形式对经营管理的各项经济信息进行确立、衡量及交流，以便这些经济信息的使川行作出先分的判断和决策。它包括财务，会计，预算，成本控制等几个方面，也有人简称为聚财、理财和生财之道。