在团队得到发展的同时，酒店营销经理还要注意团队个人的发展，定期调整人员，最好为团队成员创造更多的提升机会。
    营销人员的态度最重要，一流的营销人员都充满强烈的成功欲望，愿意挑战和创新，具有使命感，勤奋努力，不断追求，锲而不舍、所以，好的与不好的营销人员最大的差别在其态度上。
    面试不要一个人做决定，几个人一起对应面试者进行面试，再综合大家的看法，这样得到的结果会比较客观公正。
某些时候，第一印象非常片面，营销经理面试一次就立即决定往往会有失误。酒店营销经理最好是安排两次或三次的见面对应聘者进行反复测试，从而辨别出谁才是真正的优秀人才。
 

在录用之前，营销经理应设法对营销人员的职业经历、伟人、品德、道德、情操等进行验证。
在选拔营销人员时，酒店营销经理一定要聘用优秀者，因为唯有优秀的人员才能给酒店创造优异的业绩。同时营销经理也要抱着宁缺毋滥的原则，绝不草率地聘用表现不佳者。