确保电脑的安全使用；
与顾客保持密切的联系，经常向顾客征求意见，了解情况，及时反馈，并定期提出有关接待服务工作的改进意见，攻酒店参考决策；
对营销部员工进行定期评估，并按照奖惩条例进行奖惩；
检查VIP接待工作，包括亲自迎送；
按照酒店或其他部门的要求，履行其他义务。
以上说到酒店营销经理的工作职责，其侧重点在与各个部门的联系、协调上。现在，我们从工作层序着手来谈谈营销经理的工作内容。
制定营销部年度工作计划、每月工作计划，审核各班组工作计划。
 

根据酒店安排，制定营销部全年和阶段培训计划；
根据酒店安排，分析营销部人员配备及各班组工作状况，制定全年人员配置计划。
    根据岗位特点、业务需要、人员素质及所需达到的目标，对各班组领班及人员进行合理分工；
    向酒店营销人员传达上级指示，布置工作任务；
完成酒店分派的各种事务；
明确各班组岗位职责、职责范围、工作程序、管理细则及各项规章制度；
直接参与和指导各项培训计划的落实和完成。
    每日直接参与部分日常销售工作，检查、督导员工的服务态度、操作程序和标准是否规范；
    检查各班组和各班次的工作记录；
    检查领班的在岗情况、考核状况及完成任务情况；
制定本部门的物资设备供应计划；
加强部门内部费用开支的管理和控制，减少费用开支，降低成本；
督促检查安全防火工作，根据设备设施管理制度和酒店安全防火制度内容，确保顾客及歌岗位设施、设备的安全；
每月定期对部门主管进行营销业务知识和管理知识的培训和考核；
每周定期与部门员工沟通两次，了解员工的思想状况。