一个营销团队的学习交流、心态调整，信息反馈、重点明确、工作布置等基本上是通过日常管理工作的开展来完成的。下面来说下会议管理。
会议种类一般包括：每天晨会，每周例会和每月总结会。当然，不同的营销团队会有不同的会议周期。例如，某酒店营销团队就推行了“日清日高、周报周训、月月推进”的会议管理制度。
会议内容主要包括：
1、团队成员总结上阶段的工作执行情况，计划下阶段的工作目标及内容，提出工作中存在的问题；
 

2、团队领导对上阶段企业营销工作做出整体分析与点评，并对下阶段的营销工作做出安排；
3、公布团队成员上阶段业绩，奖励工作先进者并向落后者提出整改建议。
4、开展企业营销专题讨论或培训，帮助团队成员提升技能、调整心态，激励整个团队的士气。