(二)职能描述
            1.日常工作任务
            在健身中心经理的督导下，严格执行领导关于营业、安全、员工管理等各方面的工作指令，制订详细具体的工作计划，确保游泳馆各项工作顺利开展。
            配合营销部制订游泳馆促销、活动计划，提出合理化建议。
            定期组织各种水上项目活动，根据具体要求制订详细的活动方案。
            有效管理团队，提高工作效率，扩大游泳馆的知名度，吸引更多顾客，增加游泳馆的营业收入，按时或超额完成每月计划经济指标。
            每日主持班前、班后会，做到班前详细布置工作，班后及时总结经验，建立交接班手续，严格贯彻执行交接班制度。认真记录工作日志，并根据实际运营情况向酒店、商场标识设计的健身中心经理提出合理化建议，不断提高游泳馆的服务质量。
            在保安人员的协助下，负责游泳馆内人员安全及防火防盗工作，做好游泳馆内各项安全保障。
            记录游泳馆经营状况，每日统计出当日的营业额、物品消耗及成本费用，每周编制一份营业总结呈交健身中心经理审阅。
            做好每月盘点工作，详细记录游泳馆固定资产状况，准确如实地统计各项费用，完成本部门的预算。
            协调员工之间的配合，与其他部门保持有效沟通，高效率地完成各项工作。
            完成上级领导交办的其他工作任务。
             2.组织对客服务
            检查各区域员工的仪容仪表、礼貌礼节、服务态度和工作效率，及时纠正服务工作中出现的偏差。