酒店VI设计管理者对员工进行情感激励要注意两点。首先，应真诚对待每一个被管理者，切忌因人而亲疏；管理者不仅要在工作上关心和鼓励员工，而且要关心员工的生活和事业发展，从而在员工心中营造一种和谐的心理气氛。其次，酒店VI设计管理者对属下员工的关心和帮助应表现为同志和朋友之间的友好感情，绝不能是一种居高临下的恩赐或者怜悯。
榜样激励。榜样的力量是巨大的。在酒店中树立起实在的、生动的、让人信服的个人或集体榜样，给人以鼓舞和鞭策，激发起他人学习和追赶的愿望。
 

        榜样激励也是一种竞争激励。对榜样者本身来说，得到了他人的承认，荣誉感、成就感等自尊的需要得到了满足。为了维护这个荣誉，他必须做出更大的努力。对其他员工，尤其是对荣誉追求有较强欲望的年轻酒店VI设计员工来说，在不甘落后于他人的心理支配下，必然想赶超榜样而努力工作，这就是榜样能产生的激励作用。