在酒店内部运作过程中，有三个主题推动着酒店VI设计内部绩效的改进；收入的增长和混合，降低成本和提高生产率，资产利用和投资战略。收入的增长和混合是指增加产品和服务的提供、获得新的市场和顾客、调整酒店产品和服务的构成以实现增值，以及重新确定产品和服务的价格。降低成本和提高生产率是指努力降低产品和服务的直接成本和间接成本，以及与其他经营单位分享共同的资源。
 

        对资产利用和投资战略主题来说，酒店管理者要努力降低支撑业务的特定数量和构成所要求的运营资本水平；酒店管理者还通过在新的业务中利用目前未知加以利用的生产能力、提高资源的利用效率和清除市场价值盈利不足的资产，竭力提高对固定资产基础的利用。