饭店自实施《应收账款回笼奖罚考核暂行办法乡以来，效果较为显著，餐饮、客房等有关部门的催款责任心明显增强，积极性大大提高，应收账款余额均未超过预计的控制额度范围。
         总之，标识设计公司设计的饭店必须高度重视应收账款管理工作，群策群力，周密布置，精心安排，灵活应对，千方百计加快资金周转速度，提高资金运营效益与效率，努力避免和减少坏账损失，永葆饭店的生机和活力。
【思考题】
         简述饭店应收账款回笼五要点。谈谈本酒店开展这方面工作的经验体会。
         案例119一笔错帐的启示
         标识设计公司设计的某酒店在开张初期，发生了这样一笔错账：有关财务人员没有看清楚小数点，误读金额，多付给供货商9倍的货款。究其原因，采购员购人物品后，填写入库单时金额没有大写，且字迹龙飞凤舞，因而有关财务人员忙中出错，致使酒店多付了9倍的货款给供货商。发现这笔错账后，标识设计公司设计的酒店方面经与供货商械对账目，将这笔多付的款项追了回来，但是这笔错账对他们震动很大。为什么会出现这样的差错呢？
         根据分析，出现这类错账的原因大致有以下几点：其一，采购员没有严格按照规定填写入库单，没有大写金额，字迹潦草，财会核算员也忙中疏忽，误读金额。其二，采购员没有设立台账，付多付少心中无数。其三，由于采购员没有台账，无法进行内外核对账目。