案例129   一份公务型饭店的定位分析报告
         重庆一家酒店VI设计的宾馆经过长期的经营实践和大量的市场调研，亮出公务型饭店的旗帜，让宾馆的竞争和发展从大众化的需求，发展为阶层化、个性化的需求，努力做出一个属于自己的公务客源市场。
          1.定位经营公务型饭店的优势所在
          (1)随着重庆直辖市的成立，重庆正逐步发展为开发中西部地区的政治、经济、文化的中心。公务客源市场有相当大的潜力可以挖掘。
          (2)经营公务型饭店具有较强的政治倾向性、可靠性、安全性。
          (3)宾馆在长期的经营接待实践中，已经逐步积累建立了一套较完善的政务、公务接待服务经验、接待服务程序以及相应的配套设施。
          (4)从宾馆的硬件服务和地理位置来看，软件服务呈逐年上升势头从功能设施方面来看，有较大的停车场，房间、餐位数较多，娱乐、会议等配套设施较完善，硬件档次居重庆三星级饭店之首。因此，硬、软件服务能有效地满足各类政务、公务接待的需求，能较好地发挥直辖市“窗口”的作用。从地理位置方面来看，位于市中心嘉陵江畔，交通方便，紧邻市委、市政府办公地点，以及市委小礼堂和即将兴建的市政府综合大楼，能给来渝公干的公务客人工作和休息带来方便。
          (5)经营公务型饭店，如果把宾馆的“舞台”努力变做政府政务公务活动的“舞台”，切实把政府的政务公务活动当做自己的活动来策划、组织、实施，为政务公务活动营造最佳的环境和氛围，就能让更多的政务公务客人乐于下榻，从而产生忠诚感，逐步树立起宾馆接待政务公务活动的品牌优势。